| 枣强直属库驾驭市场显身手 |
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| 2005-12-27 10:36 文章来源：衡水市枣强商务之窗编辑部 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
枣强直属库今年的中央储备粮轮换工作，遇到了全国粮食市场全面放开，粮食购销主渠道发生了历史性变化。由过去的依靠地方粮食企业进行收购，变成了自找粮源，自找销路，而且又遇到了小麦粮源少，农民惜售，价格不稳，竞争激烈，调运困难等诸多不利因素。面对这一严峻形势，他们处变不惊，从容应对。班子成员迈开双脚，下乡调查研究，并多次召开科长和职工代表会专题讨论夏收形势，分析市场趋势，科学判断市场行情，准确把握价格走势，综合考虑影响价格的各种要素。还搜集信息，谋划策略。之后，又建立了轮换动态及信息报送制度，充分利用网络功能，扩大信息搜集范围，并确定了专职信息人员，负责收集、整理和分析，有力地把握了市场行情，创新收购方式，拓宽市场，择机轮换，规避了市场风险，提高了轮换效益，从而在新形势下闯出了一条轮换新路子，创造了一种特有的轮换模式。
他们还通过在当地电视台做广告，亮明该库的收购政策、价格、收购地点、联系电话、服务承诺等优惠条件。这样把“中储粮”的牌子往外一亮，中央企业的信誉引来了周边县市粮商前来洽谈业务，农民踊跃到该库售粮。同时，为了方便农民和客户前来购销小麦，他们还通过当地政府做协调工作，对标有“中储粮”牌子的车辆一律开绿灯，并在交通不方便的乡镇设了７个收购点。轮换方式上做到了灵活机动、多元化收购相结合。与此同时，还采取销价倒推，边购边销，快购快销，不追求轮换上的最大利润，充分发挥了粮食收购价格上的引导作用。无论是农民一家一户的，还是小商小贩的，私人粮庄的，国营企业的，只要小麦达到国家标准，多也收，少也收，一视同仁。在此基础上，又搞了向“两头延伸”。一是向生产领域延伸，除与一些乡镇签订了收购合同外，还与种粮大户签订了１．２万亩的“订单小麦”。并与当地粮食购销企业和粮食经营个体户签订了收购协议，从而保证了充足的优质粮源。二是向加工领域延伸，与经营状况好，市场占有份额大，诚实守信佳，加工能力强的９家面粉厂开展了多种形式合作，稳定了销售渠道。
枣强直属库今年中央储备粮轮换最紧张的日子，正值盛夏酷暑季节，不仅闷热难当，而且当地阴雨天气多，又赶上通往库区的干道“枣清路”返修，阻碍交通，大大加大了轮换工作的难度。然而，这里的干部职工们冒风雨，战高温，自觉放弃了节假日，加班加点，废寝忘食，通宵达旦，连续作战，超负荷工作。人们晒黑了脸，熬红了眼，嘴上起了泡，身上掉了肉，但没有一个人叫苦喊累，充分体现了“中储粮”人特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神风貌。在轮换工作中，他们始终坚持用目标激励人，用真情感动人，从而焕发了人们的爱库热情，调动了工作的积极性。该库在轮换工作开始前，库领导就把轮换任务、目标、价格、措施等通报给职工，增强了轮换工作的透明度和民主性，使职工在广泛参与中体现了自己的意愿，消除了误解和偏见。又在此前提下，充分发挥思想政治工作的优势，通过库报、宣传橱窗、光荣榜等形式，用身边的人和事教育身边的人，弘扬先进人物的实干精神和高尚品德，营造了一种作贡献有功，当先进光荣的氛围，使得职工干起工作来浑身有使不完的劲！
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